Ошибка №1: Расхожесть и похожесть бренда на другие известные бренды увеличит его популярность.
На самом деле ширпотреб всегда продается дешевле оригинальных продуктов. Ценность бренда сильно падает при подражании лидерам отрасли. Номер 2 всегда дешевле. Особенно, если их много.
Ошибка №2: Сначала необходимо создать товар, а потом брендировать его.
Создавая продукт и одновременно брендируя его – мы создаем качественно другой продукт и результаты первых продаж будут сильно различаться.
Ошибка №3: Брендирование, создание корпоративного стиля – дорогое удовольствие.
Вовсе нет: простые лаконичные решения зачастую оказываются более жизнестойкими.
Ошибка №4: Брендирование начинается с дизайна, достаточно придумать сочный дизайн, симпатичный логотип – и вот вам бренд.
Идеология продукта продает сильнее визуальных элементов.
Ошибка №5: Не всегда, но часто – копирайтинг опускают, исключают как инструмент брендирования.
Копирайтинг – один из эффективнейших инструментов сильного бренда, в особенности личностного.
Ошибка №6: Бренд создается разово, а потом используется.
Лицо продукта, компании или самого продавца (в случае инфобизнеса) – такой же гибкий маркетинговый инструмент как и, например, контекстная реклама – и меняться может не только внешний вид, но и идеология.
Ошибка №7: Брендирование фирменный стиль – это удел дизайнеров и полиграфистов.
На самом деле создание бренда начинается далеко не с визуальной его части (в большинстве случаев) и включает в себя такие основные элементы, как исследования рынка, анализ конкурентов, поиски узкой ниши.
Ошибка №8: Ребренд делается из-за недовольства существующем брендом или ради улучшения его.
На самом деле ребренд – это эффективный способ усилить свой бренд, освежить его, привлечь новых клиентов, а старым напомнить о себе.
Ошибка №9: Личностный бренд нужно начинать с изменения или улучшения внешности.
Ваши клиенты, покупая у вас, больше ассоциируют ваши личностные качества с товаром, нежели вашу внешность.
Ошибка №10: Создание бренда нужно делегировать специалистам.
Ни в коем случае (!) нельзя делегировать весь процесс. Постарайтесь вдохнуть жизнь в ваш проект и поделиться с ним вашим опытом и убеждениями, и чувством гармонии. И тогда родится уникальный бренд. Уникальный, как вы сами. А технические задачи, конечно, делегируйте. И контролируйте.
Если Вам это интересно, поделитесь этим с Вашими друзьями.