Ошибка №1:  Расхожесть и похожесть бренда на другие известные бренды увеличит его популярность.

На самом деле ширпотреб всегда продается дешевле оригинальных продуктов. Ценность бренда сильно падает при подражании лидерам отрасли. Номер 2 всегда дешевле. Особенно, если их много.

Ошибка №2: Сначала необходимо создать товар, а потом брендировать его.

Создавая продукт  и одновременно брендируя его – мы создаем качественно другой продукт и результаты первых продаж будут сильно различаться.

Ошибка №3:  Брендирование, создание корпоративного стиля – дорогое удовольствие.

Вовсе нет: простые лаконичные решения зачастую оказываются более жизнестойкими.

Ошибка №4:  Брендирование начинается с дизайна, достаточно придумать сочный дизайн, симпатичный логотип – и вот вам бренд.

Идеология продукта продает сильнее визуальных элементов.

Ошибка №5:  Не всегда, но часто – копирайтинг опускают, исключают как инструмент брендирования.

Копирайтинг – один из эффективнейших инструментов сильного бренда, в особенности личностного.

Ошибка №6:  Бренд создается разово, а потом используется.

Лицо продукта, компании или самого продавца (в случае инфобизнеса) – такой же гибкий маркетинговый  инструмент как и, например, контекстная реклама –  и меняться может не только внешний вид, но и идеология.

Ошибка №7:  Брендирование фирменный стиль – это удел дизайнеров и полиграфистов.

На самом деле создание бренда начинается далеко не с визуальной его части (в большинстве случаев) и включает в себя такие основные элементы, как исследования рынка, анализ конкурентов, поиски узкой ниши.

Ошибка №8:  Ребренд делается из-за недовольства существующем брендом или ради улучшения его.

На самом деле ребренд – это эффективный способ усилить свой бренд, освежить его, привлечь новых клиентов, а старым напомнить о себе.

Ошибка №9:  Личностный бренд нужно начинать с изменения или улучшения внешности.

Ваши клиенты, покупая у вас, больше ассоциируют ваши личностные качества с товаром, нежели вашу внешность.

Ошибка №10:  Создание бренда нужно делегировать специалистам.

Ни в коем случае (!) нельзя делегировать весь процесс. Постарайтесь вдохнуть жизнь в ваш проект и поделиться с ним вашим опытом и убеждениями, и чувством гармонии. И тогда родится уникальный бренд. Уникальный, как вы сами. А технические задачи, конечно, делегируйте. И контролируйте.    

Pin It on Pinterest

Shares
Share This

Если Вам это интересно, поделитесь этим с Вашими друзьями.